正本清源聚合力知行合一謀發(fā)展

作者：

劉晴

2025年6月11日上午，公司2025年半年度員工大會在辦公樓員工活動中心隆重召開。本次會議以“正本清源、凝心聚力、知行合一、和衷共濟(jì)”為主題，全面回顧明湘科技一路走到今天的心路歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。同時(shí)部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。動員全體員工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，共同推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參加了會議。
根據(jù)分管的業(yè)務(wù)板塊工作內(nèi)容，公司高管分別做了主題發(fā)言。
首先，銷售馬總提出用標(biāo)桿案例打破認(rèn)知壁壘，用深度服務(wù)消除使用顧慮，用生態(tài)合作鎖定高端需求；需聚焦于價(jià)值驅(qū)動、技術(shù)服務(wù)和精準(zhǔn)營銷；人人皆渠道，處處皆營銷，同心聚力、共創(chuàng)未來的營銷戰(zhàn)略。
馬總通過擺事實(shí)，講道理，以數(shù)據(jù)分析為抓手，明確了公司下一步的營銷目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)路徑。
研究院杜院長以“向陽而生、蓄勢遠(yuǎn)航”為主題進(jìn)行了分享。通過“擁抱變化、向陽而行”、“厚積薄發(fā)、碩果在望”、“質(zhì)量筑基、共續(xù)新篇”三個(gè)篇章的遞進(jìn)式闡述，構(gòu)建了一套完整的技術(shù)戰(zhàn)略體系。從研發(fā)與技術(shù)的角度，既解讀了公司當(dāng)前的破局之道，又明確了下一步的發(fā)展路徑。
財(cái)務(wù)李總帶來了“財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制”的分享，從公司的實(shí)際情況出發(fā)，以數(shù)據(jù)為支撐，以案例為載體，打造高實(shí)戰(zhàn)性的財(cái)務(wù)賦能體系。徹底改變了財(cái)務(wù)部門以往給大家留下的刻板印象，真正實(shí)現(xiàn)從“賬房先生”到“戰(zhàn)略參謀”的轉(zhuǎn)變。
最后，副總經(jīng)理、黨支部書記毛向群分五個(gè)部分給大家分享了“湖南明湘戰(zhàn)略思考與行動規(guī)劃”。毛總首先從復(fù)盤與反思出發(fā)，直面公司發(fā)展到今天所經(jīng)歷過的艱辛和風(fēng)險(xiǎn)，提醒大家總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，規(guī)范經(jīng)營行為。隨后將公司內(nèi)外部形式、行業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局等向全體員工進(jìn)行了通報(bào)，讓員工在直面現(xiàn)實(shí)的前提下，提升自身危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，從而實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。接著，毛總以公司的使命、愿景、價(jià)值觀為起點(diǎn)，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)與方向、資源匹配、行動方案、策略與戰(zhàn)術(shù)落地等方面進(jìn)行了闡述。對公司接下來的重點(diǎn)工作事項(xiàng)、工作方案、責(zé)任主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制等做了具體布置和安排，提出了具體目標(biāo)與工作要求。

會議統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、明確了目標(biāo)與路徑，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為公司今后的發(fā)展指明了方向。全體員工紛紛表示，將以會議精神為指引，齊心協(xié)力、共克時(shí)艱，以實(shí)際行動推動公司高質(zhì)量發(fā)展，攜手共筑明湘發(fā)展新篇章。